الكيان الاقتصادي: نموذج عمل لعيادات طب الأسنان الحديثة

عرّف بول سامويلسون ، أول أمريكي يحصل على جائزة نوبل في الاقتصاد عام 1970 ، علم الاقتصاد على أنه: “دراسة كيف ينتهي الأمر بالناس والمجتمع باختيار ، مع أو بدون استخدام المال ، لتوظيف الموارد الإنتاجية النادرة التي يمكن أن يكون لها استخدامات بديلة إنتاج سلع مختلفة بمرور الوقت وتوزيعها للاستهلاك ، الآن أو في المستقبل ، بين مختلف الأشخاص أو المجموعات في المجتمع. ويحلل تكاليف وفوائد تحسين أنماط تخصيص الموارد “.

يهتم الاقتصاد الكلي بالاقتصاد الإقليمي أو الوطني أو الدولي ، بينما يهتم الاقتصاد الجزئي باقتصاد الأسرة أو الوحدات الأصغر التي تشكل المجتمع ، مثل اقتصاديات الرعاية الصحية.

بتطبيق تعريف Samuelson على الرعاية الصحية ، فإن ممارسة طب الأسنان هي أسرة تتكون من عقار يحتوي على مجموعة متنوعة من الموارد المادية الفعالة (المرافق المادية ، وحدات طب الأسنان ، المعدات ، الإمدادات) التي يتم تشغيلها من قبل مجموعة من الأفراد المؤهلين (الأطباء ، أخصائيي صحة الأسنان ، موظفو المكتب الأمامي والخلفي) الذين تترابط اهتماماتهم وتهدف أهدافهم إلى إنتاج خدمات أو منتجات (خدمات طب الأسنان للوقاية ، وعلاجات الأسنان في تخصصات مختلفة) التي يحتاجها المجتمع بشكل عام (المجتمع والمجتمع والمرضى) أو المهنيين ذوي الصلة (الممارسين العامين) ، أخصائيي الأسنان ، أخصائيي الصحة ، المساعدين ، الفنيين).

جودة هذه الموارد من العقارات ، المادية ، الأفراد ، والخدمات ، هي العامل الحاسم في نجاح أو فشل ممارسة طب الأسنان.

طور البروفيسور أبو الرس قائمة بمؤشرات الأداء الرئيسية الإيجابية والسلبية لاستخدامها كمبادئ توجيهية مستخدمة لتأسيس ممارسة طب الأسنان وتنظيمها وتشغيلها وتقييمها. فيما يلي أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية السلبية

المؤشرات السلبية للعقار:

المؤشرات السلبية للموارد المادية:

المؤشرات السلبية للموارد البشرية

المؤشرات السلبية للخدمات

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter